英诺成功募集6亿元科技天使基金 ，并在疫情期间完成8个硬科技项目投资 ，体现了其在原始创新领域早期投资的战略布局与抗风险能力。
英诺天使基金宣布成立总规模10亿元的科创二期基金，首轮募资达6亿元，其投资策略聚焦深度价值挖掘 ，以“以退为投”理念践行精准狙击手式投资 ，具体分析如下：基金核心信息与投资方向基金规模与募资结构：科创二期基金总规模10亿元，首轮募资6亿元 。
初识：盛景举办产业加速器 ，邀请李竹讲课 ，英诺了解到盛景的母基金业务 。合作契机：2017年左右，英诺天使募集新一期基金时 ，盛景参与出资 ，成为英诺天使的LP，并带动另一个机构出资 ，助力英诺天使顺利完成募资。投后赋能合作：盛景作为LP ，不仅出钱，还能为被投企业赋能。
英诺天使的实践：英诺天使通过“行业认知优先 ”选拔人才 ，要求投资人具备快速学习与独立思考能力 。例如 ，其投资团队需每月完成行业研究报告，扫描产业链关键节点，提前发现价值洼地 。结论：投资人通过“看事 ”与“看人”的双重筛选 ，结合严格的风控措施 ，最终仅1%的项目符合立项标准。
〖壹〗 、高瓴资本通过启动130亿美元新募资，打破中国VC/PE圈募资规模历史记录 ，并成为亚洲私募股权投资领域的重要里程碑 。
〖贰〗 、历史案例：高瓴的“哑铃理论”实践高瓴创始人张磊提出的“哑铃理论 ” ，强调通过深度赋能连接产业价值与社会价值 。其经典案例包括：百丽世界：通过数字化改造实现逆袭，验证了“第二哑铃战略 ”的有效性。普洛斯：高瓴长期陪伴其成长 ，推动其成为全球物流地产标杆 。
〖叁〗、高瓴：2010年 ，高瓴创始人张磊表示要么投3亿美元，要么一分不投 ，他认为不烧足够钱 ，京东在物流和供应链系统上看不出核心竞争力，最终高瓴砸下25亿美元 。
〖肆〗、投资案例：娃哈哈创投共参与过多次对外投资 ，包括投资宁波梅山保税港区祺睿股权投资中心（有限合伙） 、高瓴智成长江（湖北）人工智能股权投资基金合伙企业（有限合伙）等。经营理念与成就经营理念：宗庆后强调诚信 、务实和创新 。
〖伍〗、025第一财经金融价值年会“股权投资机构TOP10”该榜单于2025年11月21日发布 ，数据统计区间为2024年10月初至2025年10月中旬，评选指标包括投资项目总数 、IPO/被收购数量等，并借鉴舆情及处罚信息 。
我国上市仪器公司掀起“募资潮” ，2021年5月至2022年5月拟募资总额超55亿元 ，主要用于投建主营项目以把握国产化机遇 、提升核心竞争力。
募资金额在10亿元（含）~15亿元之间的企业：有8家，分别是盾源聚芯、海创光电 、鹰峰电子 、高泰电子、华羿微电 、大普技术 、科凯电子、兆讯科技；募资金额分别为196亿元 、16亿元 、13亿元、155亿元、11亿元 、53亿元 、01亿元、10亿元 。
江苏华海诚科新材料股份有限公司于11月1日获得科创板上市委会议通过 ，其上半年收入约5亿元 ，华为旗下投资公司深圳哈勃为其间接股东，持股00% 。
在抗疫过程中 ，闻泰科技股份有限公司展现了强大的担当精神 ，通过成立捐赠团队 、强化防控措施等行动，积极投身抗疫战斗 ，诠释了“任何人都无法置身其外 ，一起战斗才能赢得胜利 ”的理念。成立捐赠团队，积极捐款捐物紧急启动捐款捐物工作：2020年1月23日武汉交通封城 ，疫情形势严峻。
无论是物业人员 、医务人员、防疫人员 、巡警还是村委会成员 ，甚至是每一位普通的村民，都在以自己的方式参与着这场抗疫战斗 。我们每一个人都是这场战斗中的一份子，都在为共同的目标而努力着 。因此 ，疫情面前无人可以置身事外 ，只有大家齐心协力 、共同加油，才能早日战胜疫情 ，恢复正常的生产生活秩序。
病毒只是路过 ，让我们知道了，意外猝不及防 ，谁也无法预料 ，明天到来的是什么 。 “疫魔 ”可能肆虐一时，奋斗终将创造奇迹 。 我们听到的一切都是一个观点 ，不是事实。我们看见的一切都是一个视角 ，不是真相 。
综上所述，毛洪山在抗疫战斗中的表现堪称典范 。他以其卓越的领导力和高效的调度能力为抗疫战斗的胜利提供了坚实的保障。在司令员眼中 ，他不仅是一位优秀的军人更是一位值得尊敬和学习的抗疫英雄 。他的事迹和精神将永远铭刻在人们的心中成为激励人们不断前行的强大动力 。
我相信这次冠状病毒只是暂时的 ，总会过去，只要我们团结起来，众志成城抗疫情 ，这一切就会烟消云散。我希望战斗在一线医务工作者早日与家人团聚 ，让这些患者都能恢复健康，让我们自由自在地投入到大自然抱里 ，数不完的幸福快乐在等待着我们 。
中国股权投资行业在2020年前后确实进入冰冻期 ，表现为基金规模增速放缓、管理人数量增长停滞 、募资困难加剧及市场环境严峻等特征 。具体分析如下： 基金规模增速断崖式下跌 2018年4月私募股权投资基金规模环比增长46%，2019年降至04% ，2020年进一步跌至0.83% ，增速连续三年大幅下滑。
行业背景：明星资本证券化泡沫破裂盛天传媒的困境并非个例。过去两年文娱公司资本热潮中，明星持股上市曾引发造富神话 ，但监管加强后并购重组进入“冰冻期” 。例如：乐视影业拥有张艺谋 、郭敬明等明星股东 ，但乐视网欠债风波导致注入受阻，股份无法兑现 。
增加了上市退出方式的程序上相应的成本和时间周期 ，也“冻伤 ”了风险投资退出的的高流动性和收益想象空间 ，进而导致了风险投资的犹豫和观望，但是这种状态并非是绝对的，部分风险投资方仍然坚定看好中国的风险投资市场 ，并积极的作为。
主要负责多晶硅业务 ，纳入时已拥有 5 万吨多晶硅产能；而2013年集团竞购得合肥赛维100%股权，则在2016年10月份并入上市公司 ，主攻电池片业 ，纳入时合肥通威已拥有 2GW 多晶硅电池产能，全年出货量近 6GW ，已是国内主要的晶硅电池生产商之一 。
中国儒意的实控人柯利明 ，是一位金融背景的80后 。在影视行业资本冰冻期的这几年，其凭借“轻资产 ”与“高溢价”长袖善舞 ，如今已成中国内容市场上为数不多保持活跃的制片方 ，牵手腾讯，打造了诸多爆款电影和剧集。
这也可以部分解释 ，为什么即使在行业还没有走到冰冻期 ，鞍钢业绩在2011年早些时候就亮起了红灯 。 H股股东否定关联交易定价 鞍钢这种成本定价模式也引起了股东们的不满 。鞍钢发布了2012~2013年度日常关联交易预测公告。公司预计2012013年关联交易预计总金额为不超过932亿元，其中每年向鞍钢集团采购主要原材料预计290亿元 。
